研发设计经理岗位职责 一、计划制定：1、参与项目总体规划和项目开发计划的拟订，组织制定项目设计任务书，明确各项任务要求、各阶段出图时间计划和相应的项目设计费用预算、勘察计划和勘察费用预算；2、根据公司计划管理制度，负责本部门年、月度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨。 二、组织领导：1、主持部门日常工作，明确下属岗位职责和任务要求，指导、协调下属开展工作；2、及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；3、及时做好对下属绩效考核管理工作。 三、设计委托与管理：1、负责组织设计单位、勘察单位的招标和委托，及时了解设计单位、勘察单位的工作进展；2、负责项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作；3、负责设计费用、勘察费用的支付申请。 四、招标管理： 1、参与各工程项目设计方案讨论；2、审核招标文件，根据招标计划，组织开展施工单位、监理单位招标工作、合同草拟及合同管理工作，参与投标单位考察及标书和合同的审核及上报。 五、技术变更：1、负责监督项目设计方案的落实情况；2、审核重大技术变更要求，并及时进行验证和答复处理。 六、技术支持：1、负责项目的后期配套设计方案与施工设计图审核；2、组织召开项目设计方案评审会，制订工程技术企业标准；3、参与工程施工、监理单位的选择和工程标底编制工作；4、参与审查设计图纸，施工方案审核，从成本及技术角度对施工方案提出专业意见；5、参与工程建筑材料的选用；6、参与工程竣工验收工作，对工程验收提出相应的工程技术验收意见；7、根据项目的要求提供技术支持和相关业务指导，反馈相关的业务信息，及时处理各项目施工过程中遇到的技术难题。 七、技术培训：根据工程技术企业标准，制订工程技术人员的技术培训计划，并组织实施和培训效果考核。 八、档案管理：组织收编并保管工程项目的全部技术档案，并根据公司项目开发流程规范，做好技术档案的归集、保管、借阅等工作。 九、技术服务：组织收集、整理工程建设方面的新技术、新工艺、新材料应用情况，为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务；组织推广四新技术；组织制订和审核工程技术的企业标准；负责做好与设计单位之间的协调工作，及时提供相关业务指导，反馈相关的业务信息。 十、及时完成上级交办的其它事项。